Дейл Карнеги. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей -
29 >
ваш взгляд принести вам пользу, поставьте рядом c ней черточку. Если это
"четырехзвездная" мысль (четыре звезды на погоне - знак отличия полного
генерала в армии США), подчеркните каждую фразу или пометьте ee четырьмя
крестиками.
Помечая и подчеркивая, вы делаете книгу более интересной и более
удобной для быстрого просмотра.
5. Знаю одного человека, который в течение пятнадцати лет служил
управляющим в крупном страховом концерне. Каждый месяц все страховые
контакты, издаваемые его компанией, он регулярно прочитывает. Да, он
читает те же самые контракты из месяца в месяц, год за годом. Зачем?
Затем, что жизненый опыт научил его, чтоЗтолько таким путем может он
удержать в своей памяти условия этих контрактов.
Я однажды потратил почти два года на написание книги об искусстве
публичной речи, и обнаружил, что должен время от временя возвращаться
назад, чтобы вспомнить, что написал в своей собственной книге. Быстрота, c
которой мы забывамс просто удивительна.
Итак, если вы хотите извлечь из этой книги настоящую, долговременную
выгоду, не воображайте, что для этого окажется достаточным, если вы один
раз тщательно снимете сливки. После того, как вы ee тщательно прочтете,
вам нужно будет каждый месяц выделять несколько часов, чтобы вновь
просмотреть ee. Пусть она станет вашей настольной книгой. Почаще
поглядывайте на нее. Помните постоянно o том, что богатейшие возможности
для совершенствования находятся рядом c вами. Помните, что применение этих
принципов может стать привычным и бессознательным только при условии
постоянного и энергичного сочетания теории и практики. Другого пути нет.
6. Бернард Шоу заметил однажды: "Если вы учите человека чему-либо, он
никогда этому не научится". Шоу был прав. Обучение - процесс активный. Мы