Дейл Карнеги. Как вырабатывть уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично -
11 >
Таков был дух бессмертного Цезаря. Почему бы и вам не проникнуться
таким же духом в этой войне за уничтожение нелепого страха перед
аудиторией?
Второе: нужно твердо знать то, о чем вы собираетесь говорить.
Если человек не обдумал, заранее не спланировал свою речь и не
знает, что он будет говорить, он не может чувствовать себя уверенно
перед слушателями. Он будет напоминать слепого, ведущего другого
слепого. В этом случае наш оратор неизбежно должен смущаться, должен
чувствовать себя виноватым, должен стыдиться своей небрежности.
"Я был избран в законодательное собрание своего штата осенью 1881
года, - пишет в своей "Автобиографии" Тедди Рузвельт, - и оказалось,
что я самый молодой член этого органа. Как это бывает со всеми молодыми
и неопытными людьми, мне было чрезвычайно трудно научиться говорить.
Большую пользу мне принес совет старого, искушенного земляка, который
процитировал герцога Веллингтона, который сам, несомненно, процитировал
еще чьи-то слова. Вот этот совет: "Выступай только в том случае, если
тебе есть что сказать и ты хорошо это знаешь. Выскажись и садись".
Этот "старый, искушенный земляк" должен был бы рекомендовать
Рузвельту и другой способ преодоления волнения. Он должен был бы
добавить: "Тебе будет легче избавиться от смущения, если ты сможешь
что-то делать перед аудиторией, например взять в руки что-нибудь,
написать что-либо на доске, показать какой-нибудь пункт на карте,
передвинуть стол, распахнуть окно, переложить с места на место
какие-нибудь книги или бумаги. Любое физическое действие, имеющее
определенную цель, может помочь тебе почувствовать себя более
непринужденно".
Правда, не всегда легко найти повод для таких действий, но вот вам